Книги для HR: список литературы для начинающих и опытных HR менеджеров INDIGO Tech Recruiters
К тому же, чтение на английском — это must для менеджера продукта. Коллектив должен знать свои задачи и общие цели компании. https://deveducation.com/ Чтобы понять, хорошо ли информированы команды, попросите любого сотрудника назвать пять самых важных задач, над которыми компания намерена работать в течение следующих шести месяцев. Отсутствие ответа свидетельствует о проблемах в коммуникации. «100 подсказок менеджеру по продажам» «Управление отделом продаж» от современного маркетолога Марка Джонстона. Как подбирать и организовывать сотрудников, мотивировать их добиваться книги для менеджера проектов результатов. Настоящий учебник, признанный специалистами управления многих стран. Values of the Past in the Present Больше советов ищите в «Вы — то, что вы делаете». Сформулируйте правила, которые вызовут удивление и врежутся в память. Например, в Facebook действует принцип «Двигайся быстро и все ломай». Его сформулировал Марк Цукерберг, когда решил обогнать MySpace и создать топовое программное обеспечение. Если не взять организацию корпоративной культуры под контроль, ее сформируют случайности, а в процессе будут допущены Тестирование по стратегии чёрного ящика ошибки и денежные потери. Такого мнения придерживается Бен Хоровиц, соучредитель венчурного фонда Andreessen Horowitz. Thinking, Fast and Slow — фундаментальная книга о том, как мы мыслим, принимаем решения, и почему зачастую эти решения являются нерациональными. Эта книга — практическое руководство для топ-менеджеров и предпринимателей по созданию экспоненциальных компаний и управлению ними. Рэнди Стрит — управляющий партнер ghSMART, а также консультант-практик с опытом в найме персонала более 20 лет. Автор описывает базовые принципы переговоров и сразу предлагает потренировать их на практических заданиях. Труд Ли Куан Ю нужно читать всем, кто хочет построить успешную организацию, даже имея немного ресурсов. «25 навыков продаж, или то, чему не учат в школах бизнеса» Здесь вы не найдете «воды», в ней все разложено по полочкам, представлены реальные советы, которые легко применить на практике. Пособие для тех, кто боится затеряться в серой массе одинаковых мероприятий. Оно ценно для рекламистов, менеджеров и маркетологов, которые стремятся предложить клиентам качественно новый уровень отношений. Основной посыл – пришло время переходить на усовершенствованный способ ведения бизнеса с использованием элементов шоу. Авторы приводят примеры проектов в таком формате, а также советуют современные технологии, помогающие воплотить задумку в жизнь. Попробуйте для начала почитать что-то из книг по активным продажам. Автор книги Карен Фелан – соучредитель консалтинговой фирмы Operating Principals. Она помогает бизнесу отказаться от неработающих менеджерских практик. Фелан пишет о стандартных советах консалтинговых компаний, которые воспринимаются как менеджерская мантра. Вместе с Константином Пилипчуком Forbes называет пять книг, которые помогут менеджерам строить продуктивные команды. Так, нанятый исполнительный директор за 2,5 года работы в компании нанял и продвинул в менеджеры 27 коллег, а активы компании выросли на 67%. Джефф Смарт — эксперт по рекрутменту и основатель ghSMART, консалтинговой компании, которая работает с руководителями уровня Fortune 500. Рэнди Стрит — управляющий партнер ghSMART, а также консультант-практик с опытом в найме персонала более 20 лет. Земля была плоской ровно до того дня, когда оказалась круглой. Владелец ли вы бизнеса, или человек, который ищет лучшие условия труда, — не зацикливайтесь на географии. Не упускайте отличные возможности только потому, что они находятся за пределами вашего города. Нил Доши и Линдси Макгрегор — основатели компании Vega Factor, помогающей другим организациям построить высокоэффективную культуру с помощью технологий, обучающих программ и наладки процессов. Толковых трудов действительно немало, но я решил сделать подборку типа не «как можно больше», а «как можно меньше». Короче, я сделал заметку для своих партнеров и клиентов, наших менеджеров и сотрудников о том, какие книги считаю обязательными для чтения. Вы хотите быть успешным бизнесменом, уверенным руководителем, опытным специалистом? Питера Тиль говорит, что для того, чтобы чего-то lобиться, необходимо четко определиться с вектором развития, и следовать исключительно ему. В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение – крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ – найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону. О секретах правильного выбора работников расскажет книга Михаила Литвака и Виктории Чердаковой «Кто отвечает? Это в свою очередь неизбежно ведет к росту и самоорганизации команды, которая становиться способна действовать сообща и отвечать за принятие решений. Хорошая команда — это большая часть успеха любого проекта. Авторы рассказывают, как создать и управлять Dream Team, как действовать на различных этапах развития продукта и компании, какие стратегии и тактики выбирать в коммуникации с партнерами и клиентами. Все это на базе около 100 интервью с успешными продактами, которые делятся реальными кейсами и советами. После прочтения книги вы точно будете иметь представление, как управлять командой для разработки и запуска успешного продукта. Автор утверждает, что миссия любого бизнеса заключается в формировании успешной команды, и я с этим согласен. Рассказ про основные книги для продакт-менеджеров завершим на рассмотрении жизненного цикла программного обеспечения — SDLC. В книге описана методология разработки продукта, основные ее этапы и что необходимо делать на каждом из них. Тогда работников без высшего образования в таких случаях увольняли без выплаты компенсаций. Кроме того, сотрудников компании поощряют декорировать рабочие места. Они также могут основать рок-группу или принять участие в фестивале зрительских симпатий Pixarpalooza, который ежегодно проводят перед офисом студии. В 2021-м знания — это новая валюта, особенно с учетом массовой автоматизации и стремительного исчезновения привычных профессий. Выиграют в схватке с технологиями те, кто будет быстро учиться и сделает life-long learning своей мантрой. Никогда не ошибаться – звучит как фантастическое пожелание, почти магия.
